Embedded Files
樂觀都更，尊重安全
翻閱這歷年來的資料，看到都更的議題，可能首見於98年度的區分所有權人大會！當時社區屋齡才23年！今年要邁入第38年了！而當時就已有社區熱心人士開始關心這個議題，並且主動安排請建設公司來社區給我們做簡介。
隔年，為了社區都更之推行，於99年度區分所有權人大會，訂定了其組織架構及任期，皆由社區管理委員會之成員兼任之，成員與任期一致。
這是一段都更議題蓬勃發展的時期！
在那幾年，似乎討論不斷，並安排了一些說明會。例如：101年，邀請財團法人都市更新研究發展基金會，來為社區都市更新做初步評估。
然而，隨著時間的轉動，管委會一屆一屆的更換，還不到幾年，就也才到了103年，已經變成是：目前社區都更案仍在規劃中，且主事者林義珍5-17-5F已當選明年樓梯委員…
都更的議題，在社區的事務中從未中斷過！但也好像逐漸跟管委會脫勾了，變成了是他們都更小組的事情了！
既使到了108年，仍有管委會依據當年區大會議之決議，願意針對辦理都市更新作業做一全社區的問卷調查，唯住戶之回應未如預期積極，其中是否認為可行性不高？或根本無意願？由於樣本數不足，雖有做進一步之分析可供參考，但亦無法做出定論！這份調查，可參考下列連結。
於是連裕豐前主委才於其任內管委會例會中多次提及，並於110年度區分所有權人大會中，提出成立都更小組，並明訂於社區規約中！立意可能在於，既然都更小組在形式上與管委會互不相干，也避免管委會是會換屆的，而都更小組卻是要長久運作下去的，不如在規約上取得一個獨立的位置好運行下去。
如今，連前主委也搬離了我們的社區！這個紛爭並未歇息而邁步向前，反而引來各方的不同意見！尤以其位階與管委會並行，以及年度提撥十萬元等為最甚！
先說說自規約增訂後的隔年，當時的管委會與都更小組的運作情況。
在管委會的例會會議中，自三月例會起，例會開會後的第一議案，直至最後一次跟下一屆的交接會議上，每次都是請都更小組報告其最新的進度。也因此而有了都更小組的第一次及第二次會議。
第一次：https://www.winglory.com.tw/renew/m111031701
第二次：https://www.winglory.com.tw/renew/m111041401
也催生了兩場(原訂三場)的都更說明會，導覽著來參加的住戶參觀了地下室的各處情況！
既使如此，意向書的回收份數與比例，相比於109年度管委會的問卷調查的回收，雖然確有稍多，但也並沒有大幅度、顯著的成長！只是勝在意向書中以勾選同意者居多。
這表示都更小組可以努力的空間還很大！
所以，如果都更小組要回到99年度區大的組織架構，其成員與任期與管委會一致，隨屆更換，難道會比較好嗎？還是要改善這個獨立的都更小組，還可能有一點生機呢？
至於在113年度區分所有權人大會中，副主委提及的，要成立『都更委員會』！這是社區決定要自己來辦理都更時，才需要社區自己成立自辦的都更委員會！其組織與架構，與例行例會、會員大會等等事務，並不亞於目前管委會之規模！
自辦都更委員會籌辦流程與注意事項：
目前社區長期討論與研議之方向，似乎傾向於民辦，也就是與建商或銀行團之合作，如此應該是不需要社區自己以自辦之方式來成立社區之都更委員會，來自行包攬都更過程中的大小事，包括都市更新的監督、執行與資金籌措等等，簡單來說，就是在都更程序中「自己建、自己管」！當然，如果時勢之推動是要往自辦都更委員會自亦無不可！
現在能暫以都更小組帶動社區都更之推動，雖緩但求其持續會有進步！
而擁護都更的芳鄰，是否也可以尊重管委會修繕社區安全的維護與職責，而不是冷言冷語的看他樓倒才會歡心呢！這時候，樂觀都更，尊重安全，兩者確是平行的。
若常在社區行走，當可常見義珍兄拄著傘、健步行走！想他也有七十好幾多的高齡了，鎮日還要爬上爬下五個樓層？他笑笑說，有個 ㄎㄨ ㄕㄟ，喬一下，就比較容易了…我們社區還有多少長輩呢？在社區中偶遇得少…也許正表示著他們都愈來愈不愛出門了！
Page updated
Report abuse